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最新招投标公告
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总经办

      是由出资人及公司副总、总师以上高层管理人员组成的公司决策机构,其主要职责是讨论、研究、决定公司的重大事项,包括战略发展规划、年度经营计划、规章制度的建立修改及完善、中高层管理人员的聘用及解聘等。

综合管理部

      是弘典咨询公司主要职能管理部门之一,承担公司以下四方面的职能管理工作:

      一、人力资源管理:包括人力资源规划、员工招聘、员工培训、员工考核、薪资及福利管理、员工劳动关系管理等工作;

      二、行政事务管理:包括公司层面会议的策划与组织、行政档案的管理、印章管理、公文管理、行政接待、文秘服务、客户投诉的受理及处理跟踪等工作;

      三、公司文化的宣贯工作;

      四、后勤保障工作:包括公司车辆管理、员工食堂管理、员工宿舍管理、办公场所日常工作秩序管理等工作。

财务部

      是弘典咨询主要的职能管理部门之一,主要承担公司以下三方面的管理工作:

      一、计划统计工作:包括年度、月度经营计划的草拟,年度月度统计报表等工作。

      二、会计核算工作:包括公司总部会计核算、全公司合并报表、纳税申报等工作。

      三、财务管理工作:包括公司总部的资产管理、成本费用计划与监控、对分支机构的会计监控等工作。

经营管理中心

       是公司主要经营部门,既承担市场开发,又承担部分职能管理工作,其主要职能是:

       一、收集、整理、上报市场信息,为上级领导决策提供准确的市场信息;

       二、积极寻求、分析市场机会,参与项目投标;

       三、代表公司总部统一管理各分支机构,同时又为分支机构提供快捷的优质服务;

       四、承担公司内部项目备案及项目业绩资料的管理工作。公司承揽的所有咨询项目必须经经营发展部备案,咨询作业任务完成后,项目业绩资料必须交经营发展部存档。

项目咨询中心

      项目咨询中心是公司综合性咨询机构,主要承担以下三方面的工作:

      一、项目投资决策阶段的综合性咨询服务,包括ppp项目咨询、投融资研究及策划、项目申请报告、资金申请报告的编制、项目前期报建报批、项目可行性研究报告的编制、咨询评估等;

      二、牵头承揽项目全过程咨询业务,并整合全公司及新宝5下载安装的合作伙伴资源,完成全工程咨询任务;

      三、负责公司bim技术及其它信息技术的推广及应用,向项目相关方提供bim技术咨询服务;

      四、负责公司专业技术咨询标准的管理,包括标准的起草、修改、完善,标准执行过程中的监督审核等工作。

其它咨询部门

     承担本业务板块的项目合同的谈判及签订、项目咨询作业的实施、成果交付、咨询服务费的结算等工作。

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弘典一直以宽阔的国际视野,敢于面对挑战,以坚持不懈、冷静专注和超越自我的职业精神,不断在建设项目的各个环节向客户提供专业而优质的服务。弘典人以坚定不移的信念和锐意进取的精神为服务过的诸多建设项目奉献了无数的亮点,为弘典未来发展奠定了坚实基础。随着中国与世界经济的融合、贵州经济的跨越式发展,弘典亦将迈向更为璀璨的新纪元。

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